[摘要] 文件少了，會議短了，工作效率高了……“本月消減合并了12次計劃中的會議，“打包”成6場次，涉及紀檢、審計、宣傳、調度、農網、營銷等20余項工作，會議總量同比減少50%，會議時間減少了10個小時，實現了會議少、小、短、嚴的既定目標。”9月21日，中牟縣供電公司辦公室主任陶文寶扳著手指說。從“文山會海”里脫身的他，沒有了以往的疲憊倦色。
映象網訊 文件少了，會議短了，工作效率高了……“本月消減合并了12次計劃中的會議，“打包”成6場次，涉及紀檢、審計、宣傳、調度、農網、營銷等20余項工作，會議總量同比減少50%，會議時間減少了10個小時，實現了會議少、小、短、嚴的既定目標。”9月21日，中牟縣供電公司辦公室主任陶文寶扳著手指說。從“文山會海”里脫身的他，沒有了以往的疲憊倦色。
該公司堅持“真抓真改，立行立改，徹查徹改”的原則，通過群眾提、自己找、上級點、互相幫、集體議的方式，全方位、多層面聽取查找領導班子及黨員干部在“四風”方面存在的突出問題。共征求到各類意見建議20多條，歸納整理成7類。針對員工反映工作存在會議多、照相多、應付多，實際工作中抓落實少的現象。制定了《反“四風”專項整治方案》，以“整治文風會風、檢查評比”為切入點，對存在的問題一個一個開始整改，一項一項抓落實。
該公司針對公文計劃管理、文件審批等，制定了詳盡的工作要求，在確保公文質量的同時，精簡了公文數量、提高了公文處理時效。針對會議頻繁、重復冗長的問題，將各類專業會議進行整合，能合則合，并對會議時間、參會人員、發言時間進行了嚴格控制，實現了會議效率、會議質量的“雙提高”。（師章玲）