據(jù)報(bào)道，不少省屬高校各有3億元到5億元不等的欠債。有的高校由于缺少資金，校區(qū)建設(shè)只完成了一部分就不得不停工。（1月29日《人民日?qǐng)?bào)》）

　　不可否認(rèn)，這些年，我們的政府在高等教育方面的投入雖已下了不少力氣，卻仍“跟不上”。但多少投入才能跟得上呢？一方面是沒有哪個(gè)高校會(huì)說自己不缺錢，但全國這么多高校，若都充分滿足，數(shù)字想必是個(gè)無底洞；另一方面，若因?yàn)楦咝；瞬簧俨辉摶ǖ腻X而負(fù)債，卻將負(fù)債責(zé)任推給投入不足，顯然說不過去。

　　事實(shí)上，一些高校的債務(wù)危機(jī)正因其盲目浪費(fèi)而加深。就拿舉辦校慶來說，不少高校常常花費(fèi)不少人力、物力，甚至花費(fèi)巨資邀請(qǐng)明星助陣。縱觀國內(nèi)高校建造歷程：為建一個(gè)校門花費(fèi)數(shù)百萬，俗不可耐的假山、噴泉、花壇、人工湖等更是花費(fèi)驚人。

　　高校負(fù)債的另一原因還在于“盲目擴(kuò)張”。這些年，不少高校沒有科學(xué)地評(píng)估本身的師資力量、校舍條件以及辦學(xué)規(guī)格，就盲目跟風(fēng)，明明只能容納一兩千學(xué)生的學(xué)校，偏要多招收一倍到數(shù)倍，于是乎大肆購地皮、搞基建，增加教職工人數(shù)。而教育資金的投入往往趕不上擴(kuò)招需求，最終只能是杯水車薪，靠貸款過日子。

　　更要命的是，一些高校擴(kuò)招的理念是將教育完全產(chǎn)業(yè)化，為吸引學(xué)生而想方設(shè)法地做宣傳等門面工作，從而在高校發(fā)展上形成一種惡性循環(huán)。

　　總之，高校發(fā)出“學(xué)校出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)”之言論前，還得捫心自問，是否簡樸辦學(xué)、科學(xué)辦學(xué)，是否合理利用有限的資源？每一個(gè)相關(guān)的工作人員都該想一想，我們的高校負(fù)債額在不斷攀升，我們除了缺少錢，還缺少些什么呢？切忌一邊大手大腳地花錢，一邊到處喊窮。（鄧子慶）